Pedir inventario es un acto de equilibrio. Si pide demasiado, se encontrará con un exceso de existencias, elevados costes de transporte y una posible obsolescencia. Si pide demasiado poco, corre el riesgo de quedarse sin existencias, perder ventas y provocar la insatisfacción del cliente.
La gestión de pedidos tradicional se basa en puntos de pedido fijos y modelos de previsión estáticos, que no tienen en cuenta las fluctuaciones de la demanda, las interrupciones del suministro y las cambiantes condiciones del mercado. Para seguir siendo competitivas, las empresas necesitan un enfoque dinámico de la optimización de pedidos basado en IA.
La modelización probabilística analiza miles de escenarios de demanda, garantizando que las decisiones de pedido se ajustan a las tendencias en tiempo real y no a suposiciones estáticas. Esto permite a las empresas:
Los modelos basados en IA evalúan los riesgos de los proveedores, la variabilidad de los plazos de entrega y las diferencias de costes, lo que permite a las empresas:
Los ciclos de pedido estáticos generan ineficiencias. La modelización probabilística garantiza los negocios:
Johnson Controls, líder mundial en sistemas de construcción, se enfrentaba a problemas de ineficacia y falta de existencias en el inventario de piezas de mantenimiento. Al aprovechar el modelado probabilístico basado en IA, obtuvieron una visibilidad precisa de la variabilidad de la demanda y los plazos de entrega. Esto les permitió optimizar los niveles de inventario en toda su red, reduciendo el exceso de existencias y garantizando que las piezas críticas estuvieran siempre disponibles. El resultado fue una mayor satisfacción de los clientes y un servicio más ágil.
Cosmetica, un fabricante líder en el sector de la belleza y el cuidado personal, luchaba contra la fluctuación de la demanda y la complejidad de la cadena de suministro. Con la modelización probabilística, ajustaron dinámicamente los planes de producción, mejoraron la precisión de la previsión de la demanda y alinearon los niveles de inventario con las necesidades del mercado. Este enfoque redujo el exceso de inventario en un 18% y mejoró la capacidad de respuesta a los cambios en las tendencias de los consumidores.
MobilityWorks, proveedor líder de soluciones de transporte accesible, necesitaba un enfoque más flexible de la gestión de inventarios. Mediante la aplicación de modelos probabilísticos, simularon múltiples escenarios de demanda, garantizando que las existencias estuvieran en el lugar adecuado en el momento oportuno. Esta estrategia redujo el tiempo de inactividad, minimizó los costes y mejoró los niveles de servicio a sus clientes.
quip, una innovadora marca de cuidado bucal, se enfrentaba a retrasos en la entrega e interrupciones en la cadena de suministro a medida que ampliaba sus operaciones. Utilizando modelos probabilísticos basados en IA, identificaron los cuellos de botella y desarrollaron estrategias proactivas para mitigar las interrupciones. Esto les permitió mantener altos niveles de servicio al tiempo que apoyaban el crecimiento del negocio y la expansión de los productos.
Las empresas que siguen confiando en métodos anticuados de gestión de pedidos se arriesgan:
Con el modelado probabilístico basado en IA, las empresas pueden:
¿Su empresa sigue dependiendo de la planificación estática de pedidos? Descubra cómo las principales empresas utilizan modelos probabilísticos basados en IA para optimizar la gestión de pedidos y reducir costes.
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