En el Día de la Tierra, la mayoría de las conversaciones sobre sostenibilidad suelen girar en torno a las energías renovables, la reducción de emisiones o la eliminación de residuos plásticos. Todos ellos importantes. Pero hay una palanca fundamental para la sostenibilidad que rara vez aparece en los titulares: la cadena de suministro de piezas de recambio.
Puede que no suene glamuroso, pero puedo decírselo por experiencia: la forma en que planificamos, gestionamos y suministramos las piezas de recambio tiene un impacto enorme en el medio ambiente. Lo vi de primera mano durante mi etapa como responsable de servicios globales y posventa en Carrier. Y hoy, como miembro del Consejo Asesor Ejecutivo de ketteQ, estoy viendo cómo el cambio transformador es finalmente posible gracias a la planificación adaptativa de la cadena de suministro impulsada por IA.
Por eso, en este Día de la Tierra, quiero destacar una gran oportunidad, que a menudo se pasa por alto, para reducir los residuos, disminuir la huella de carbono y prolongar la vida útil de las cosas que ya tenemos.
Cada vez que se repara un equipo en lugar de sustituirlo, reducimos los residuos. Cada vez que un técnico tiene a mano la pieza correcta sin necesidad de un envío aéreo de última hora y múltiples viajes en camión, reducimos las emisiones. Cada vez que evitamos el exceso de pedidos y el desguace del inventario no utilizado, conservamos los recursos naturales.
En Carrier, tratábamos con decenas de miles de números de piezas, que daban soporte a sistemas críticos de HVAC y refrigeración. La complejidad era enorme y cuando la cadena de suministro de piezas de servicio no estaba perfectamente sincronizada, se traducía en exceso de inventario, logística urgente, cargos acelerados a proveedores e incluso sustituciones completas de productos que podrían haberse evitado.
Multiplíquelo por la escala global de la fabricación y el servicio de campo, y empezará a ver el impacto.
Las herramientas tradicionales de planificación de la cadena de suministro no están diseñadas para gestionar este nivel de complejidad, especialmente en el mundo de las piezas de repuesto. Los sistemas heredados son rígidos. La planificación basada en hojas de cálculo es manual, reactiva y propensa a errores. Y cuando la planificación de piezas no funciona, el resultado es el siguiente:
Es un sistema que hace perder tiempo, dinero y recursos, y es fundamentalmente insostenible.
Lo que me entusiasma de ketteQ, y lo que me inspiró a unirme a su Consejo Asesor Ejecutivo, es que están abordando este problema de frente con un enfoque completamente nuevo: la planificación adaptativa de la cadena de suministro impulsada por IA.
El solucionador PolymatiQ™ agenic AI powered solver de ketteQ ejecuta miles de simulaciones en segundos, ayudando a los planificadores a tomar decisiones que tengan en cuenta variables como los plazos de entrega, los cambios en la demanda, los retrasos de los proveedores y las limitaciones de inventario. Se basa en Salesforce, por lo que conecta de forma natural con ventas, servicio y operaciones. Pero lo más importante es que aporta un nivel de velocidad, precisión y previsión que los sistemas heredados simplemente no pueden igualar.
Esta tecnología no sólo hace que las operaciones sean más eficientes, sino también más sostenibles.
He aquí cómo la planificación adaptativa de piezas de mantenimiento ayuda a reducir el impacto ambiental:
En Carrier, trabajamos duro para mejorar cada una de estas áreas, pero solo ahora, con el auge de la IA y las herramientas adaptativas como las de ketteQ, estamos viendo lo que es realmente posible.
El Día de la Tierra es un momento para reflexionar, pero también para actuar. Si su organización se toma en serio la sostenibilidad, es hora de mirar más allá de lo obvio. Pregúntese a sí mismo:
No son sólo cuestiones operativas. Son cuestiones medioambientales.
Como alguien que ha desarrollado su carrera profesional en operaciones de servicio y que ahora trabaja junto a los innovadores de ketteQ, puedo afirmar con confianza que la cadena de suministro de piezas de servicio puede -y debe- ser una palanca para la sostenibilidad.
La tecnología existe. Los datos están ahí. La urgencia es real.
Dejemos de tratar las reparaciones como algo secundario. Planifiquemos de forma más inteligente, adaptémonos más rápido y demos un paso más hacia un futuro más ecológico y sostenible.
Para saber más sobre la planificación adaptativa de piezas de mantenimiento, lea el estudio de caso de Carrier Global.