De la visión a la realidad: cómo se alinea ketteQ con la hoja de ruta de la cadena de suministro 2025 de Gartner

Informe Informe ejecutivo sobre el futuro de la cadena de suministro 2025 de Gartner ofrece valiosas perspectivas sobre el cambiante panorama de la gestión de la cadena de suministro. El informe identifica los principales factores que determinarán el futuro, como los avances en inteligencia artificial (IA), las normativas medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) más estrictas, los cambios geopolíticos, el control de datos y la escasez de talento.  

Para superar estos retos, Gartner destaca la importancia de la agilidad, la resistencia, la alineación estratégica, la regionalización y la colaboración en el ecosistema de las cadenas de suministro.

Las soluciones de ketteQ están meticulosamente alineadas con estas áreas destacadas, capacitando a las organizaciones para abordar eficazmente los retos descritos en el informe de Gartner.

Veamoscómo.

Avances en IA y toma de decisiones en tiempo real

Gartner subraya la necesidad de que las cadenas de suministro inviertan en IA y análisis en tiempo real para mejorar la toma de decisiones y la ejecución. El solucionador PolymatiQ™ de ketteQ es un ejemplo de ello, ya que aprovecha la IA y la tecnología agéntica para ejecutar y evaluar automáticamente miles de escenarios de forma simultánea. Esta capacidad permite a las organizaciones anticiparse a las interrupciones y tomar decisiones informadas con rapidez, mejorando así la agilidad y la resistencia.

Ejemplo de cliente: NCR Voy ix - Enfrentados a ineficiencias en la previsión y planificación de la demanda mientras utilizaban Oracle Cloud Planning, NCR Voyix hizo la transición a la planificación adaptativa impulsada por IA de ketteQ. En cinco meses, mejoraron las fechas prometidas, aumentaron las entregas a tiempo y mejoraron el servicio al cliente.

Cumplimiento en materia de sostenibilidad y ESG

Con el creciente énfasis en la sostenibilidad, Gartner destaca la necesidad de que las cadenas de suministro integren consideraciones ESG en sus operaciones. Las soluciones de planificación adaptativa de ketteQ facilitan esto al proporcionar visibilidad y análisis en tiempo real, permitiendo a las organizaciones supervisar y adaptar sus actividades de la cadena de suministro en línea con los objetivos ESG, priorizando rutas más sostenibles y aprovechando el inventario reparable. Esto garantiza que las empresas puedan cumplir los requisitos normativos y mantener su compromiso con las prácticas sostenibles.

Ejemplo de cliente: Cosmetica Labs - Un fabricante por contrato para grandes marcas de belleza como L'Oréal y Estée Lauder, Cosmetica necesitaba una planificación precisa para gestionar el lanzamiento de nuevos productos. Con ketteQ, optimizaron el inventario de materias primas y redujeron los residuos de la cadena de suministro, apoyando los esfuerzos de sostenibilidad y mejorando al mismo tiempo la previsibilidad de la producción.

Desarrollo del talento y diseño del trabajo centrado en el ser humano

En el informe de Gartner, los temas fundamentales son la escasez de talento y el fomento de una cultura que acepte el cambio. ketteQ contribuye a ello ofreciendo interfaces fáciles de usar y conocimientos basados en IA que permiten a los empleados tomar decisiones basadas en datos. Al reducir la complejidad y mejorar la accesibilidad, ketteQ permite a los equipos prosperar en entornos dinámicos, promoviendo una cultura de mejora continua e innovación.

Alineación estratégica y colaboración en el ecosistema

Gartner hace hincapié en la importancia de alinear las estrategias de la cadena de suministro con los objetivos empresariales generales y de colaborar en todos los ecosistemas. Las capacidades de integración sin fisuras de ketteQ, en particular su implementación nativa en plataformas como Salesforce, garantizan que los datos de la cadena de suministro estén unificados en todas las operaciones, ventas y finanzas. Esta visión holística fomenta la colaboración interfuncional y la alineación estratégica, impulsando una toma de decisiones coherente e informada.

Ejemplo de cliente: Johnson Controls (JCI) - El negocio global de piezas de JCI necesitaba coherencia entre los equipos locales, pero los sistemas heredados y los procesos dispares creaban ineficiencias. Al implantar ketteQ por fases, empezando por su negocio de enfriadoras, JCI consiguió visibilidad global, una planificación más ágil y una mayor colaboración entre funciones.  

Conclusión

Informe Future of Supply Chain 2025 Executive Report Las soluciones innovadoras de ketteQ están bien alineadas con estas ideas, ofreciendo las herramientas y capacidades necesarias para construir cadenas de suministro ágiles, resistentes y sostenibles preparadas para el éxito futuro.

Al aprovechar la toma de decisiones basada en IA, mejorar el cumplimiento de ESG, permitir la planificación centrada en el ser humano y fomentar la colaboración, ketteQ ya está ayudando a empresas con visión de futuro como NCR Voyix, Cosmetica Labs y Johnson Controls a transformar sus cadenas de suministro.

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