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La planificación de la cadena de suministro está experimentando un cambio radical. Como destaca Bob Ferrari en"The Shift from Deterministic to Probabilistic Supply Chain Planning Support Capabilities", los métodos de planificación tradicionales están fracasando en el incierto entorno empresarial actual. Los modelos rígidos y deterministas no pueden seguir el ritmo de los rápidos cambios e interrupciones del mercado. En su lugar, el modelado probabilístico, habilitado por la IA agéntica, está emergiendo como el futuro de la resiliencia de la cadena de suministro. En ketteQ, hemos creado nuestras soluciones precisamente para esta nueva era.

Los límites de la planificación determinista

Durante décadas, las cadenas de suministro funcionaron con modelos deterministas, suponiendo que unos insumos fijos siempre producirían resultados predecibles. Esto funcionaba en entornos estables, pero se desmorona ante las incertidumbres modernas: pandemias, conflictos geopolíticos e interrupciones del comercio. Los modelos estáticos obligan a los planificadores a reaccionar en lugar de mitigar los riesgos de forma proactiva.

Los últimos años han puesto de manifiesto las deficiencias de la planificación determinista. Las empresas que se basan en modelos tradicionales se han visto constantemente a la zaga, arriesgándose a ineficiencias, pérdidas financieras y una menor satisfacción del cliente. Las empresas deben dejar atrás los métodos anticuados y adoptar un enfoque más adaptativo.

El poder de la modelización probabilística

A diferencia de los modelos deterministas, la modelización probabilística evalúa múltiples futuros posibles, asignando probabilidades a distintos acontecimientos en función de los datos en tiempo real, las tendencias históricas y las cambiantes condiciones del mercado. Este enfoque proporciona a las empresas una visión más profunda, permitiéndoles prepararse para las perturbaciones antes de que se produzcan.

Ferrari señala que las empresas se enfrentan a menudo a una sobrecarga de datos, a menudo erróneos, que dificulta la extracción de información significativa. Chris Amet, en su libro blanco Dominar lo impredecible: Cómo la modelización probabilística transforma la gestión de la cadena de suministrodestaca cómo la modelización probabilística permite a las empresas visualizar la "forma" de su cadena de suministro, evaluar dinámicamente el riesgo y ajustar las estrategias a medida que evolucionan las condiciones.

Una de las mayores ventajas de los modelos probabilísticos es su capacidad para ayudar a las empresas a tomar decisiones con seguridad. En lugar de verse sorprendidas por las perturbaciones de la cadena de suministro, las empresas que utilizan modelos probabilísticos pueden anticiparse a los retos y ajustar las estrategias en tiempo real. El resultado es una planificación más fiable, una mejor asignación de recursos y una mayor eficacia de la cadena de suministro.

Inteligencia Artificial: la clave de la planificación adaptativa

En ketteQ hemos integrado la IA agéntica en nuestro solucionador PolymatiQ™ para potenciar el modelado probabilístico. A diferencia de la IA tradicional, que analiza los datos de forma pasiva, la IA agéntica impulsa activamente la toma de decisiones, aprendiendo y adaptándose continuamente. Esta innovación permite a las empresas tomar decisiones más rápidas y resilientes en la cadena de suministro.

La inteligencia artificial de ketteQ transforma la planificación:

  • Simulación de miles de escenarios en tiempo real - A diferencia de los cálculos deterministas de una sola pasada, nuestros modelos basados en IA exploran múltiples futuros posibles simultáneamente.
  • Adaptación dinámica a los cambios del mercado: desde los retrasos de los proveedores hasta los acontecimientos geopolíticos, nuestra IA perfecciona continuamente los modelos a medida que surgen nuevos datos.
  • Automatización de las decisiones cotidianas - Al detectar patrones y anomalías, la IA puede gestionar los ajustes rutinarios de la cadena de suministro, permitiendo a los planificadores centrarse en la estrategia.
  • Mejora de la capacidad de recuperación: la previsión probabilística ayuda a las empresas a optimizar el inventario, mitigar los riesgos y asignar recursos de forma proactiva.

Más allá de la automatización, la IA agéntica proporciona a las empresas una ventaja estratégica. La capacidad de modelar diferentes escenarios de la cadena de suministro en tiempo real permite a los planificadores explorar múltiples soluciones antes de seleccionar el mejor curso de acción. Este tipo de toma de decisiones inteligente y adaptable es lo que distingue a las cadenas de suministro modernas de las que aún dependen de sistemas anticuados.

Por qué esto importa ahora más que nunca

Los responsables de la cadena de suministro se enfrentan a una complejidad cada vez mayor: desde políticas comerciales cambiantes e inestabilidad geopolítica hasta una demanda impredecible y condiciones de suministro volátiles. La capacidad de modelar múltiples escenarios y adaptarse en tiempo real ya no es opcional, sino esencial.

Un buen ejemplo es la planificación de las existencias de seguridad. Los modelos tradicionales parten de distribuciones fijas de la demanda y los plazos de entrega, que no reflejan la variabilidad del mundo real. La modelización probabilística, por el contrario, ajusta dinámicamente los niveles de existencias de seguridad en función de una serie de escenarios potenciales. Este equilibrio impide que se agoten las existencias y evita costes de inventario innecesarios.

Consideremos un escenario reciente en el que los informes indicaban que un posible cambio en la administración estadounidense podría dar lugar a amplias subidas de aranceles. Bloomberg Economics respondió con un análisis probabilístico que esbozaba varios resultados de la política comercial y su impacto en las cadenas de suministro mundiales. Este tipo de planificación previsora es exactamente lo que permite ketteQ. En lugar de reaccionar ante las crisis, las empresas pueden elaborar estrategias proactivas, asegurándose una ventaja competitiva en un panorama impredecible.  

El futuro de la planificación de la cadena de suministro

El cambio de la planificación determinista a la probabilística no es sólo una tendencia pasajera: es la próxima era de la gestión de la cadena de suministro. En ketteQ estamos liderando esta transformación, combinando IA agéntica y modelado probabilístico para proporcionar a las empresas la agilidad, resistencia y adaptabilidad que necesitan para prosperar.

Las ideas de Bob Ferrari y Chris Amet subrayan una realidad urgente: las empresas que siguen aferrándose a modelos de planificación obsoletos corren el riesgo de quedarse atrás. Quienes adopten la planificación probabilística de la cadena de suministro basada en IA definirán el futuro de la innovación en la cadena de suministro.

Leer el post de Amet Agentic AI Before Agentic AI: Cómo ketteQ fue pionera en el futuro de la planificación de la cadena de suministro para obtener más información sobre el uso de modelos probabilísticos por parte de ketteQ.

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Sobre el autor

Mark Balte
Mark Balte
Vicepresidente de Gestión de Productos

Mark cuenta con más de 38 años de experiencia en la cadena de suministro liderando innovaciones tecnológicas visionarias que impulsan cambios transformadores en los procesos, lo que se traduce en importantes resultados financieros y cuantitativos para los clientes. Es conocido por su capacidad única para formular una hoja de ruta estratégica visionaria que aplica la tecnología para resolver complejos retos de la cadena de suministro.

Antes de unirse a ketteQ, Mark ocupó puestos clave de liderazgo ejecutivo en Logility, incluyendo la responsabilidad general de Investigación y Desarrollo, Gestión de Productos, Relaciones con Analistas, Liderazgo de Pensamiento, Adquisiciones.

Mark se licenció en Matemáticas en Sewanee (Universidad del Sur) y obtuvo un máster en Investigación Operativa en Georgia Tech.