¿Planificación de la cadena de suministro que le engaña? No es broma.

Todos los años, el 1 de abril, las redes sociales se llenan de bromas sobre productos, titulares falsos e ingeniosas travesuras corporativas. Pero aunque una buena broma del Día de los Inocentes es una diversión inofensiva, hay un lugar en el que definitivamente no quieres que te engañen, y es en tu cadena de suministro.

Desgraciadamente, muchas empresas lo son.

Puede parecer que los sistemas heredados de planificación de la cadena de suministro funcionan. Presentan cuadros de mando limpios, exportan hojas de cálculo ordenadas y dan la ilusión de control. Pero esa ilusión se desvanece rápidamente cuando la demanda cambia de repente, un proveedor crítico no realiza una entrega o aparece una nueva perturbación en el horizonte.

Entonces es cuando te gastan la broma.

El coste de ser engañado

Confiar en herramientas de planificación estáticas y de una sola pasada en el entorno dinámico actual es como utilizar un mapa de papel en un mundo de GPS. El camino puede parecer claro hasta que se encuentra con un desvío que no vio venir. Cuando te das cuenta de que el plan ya no se ajusta a la realidad, es demasiado tarde. No queda más remedio que reaccionar, luchar y asumir las consecuencias financieras y operativas.

¿Y lo que es peor? Estos sistemas suelen dar una falsa sensación de seguridad. Se han introducido los parámetros. Se ha ejecutado el plan. El pronóstico está dentro. Así que todo debe ir bien, ¿no? Pues no.

El mundo no es estático. Su sistema de planificación tampoco debería serlo.

Por qué la planificación adaptativa es la única protección real

En ketteQ, creemos que la única forma de sortear el caos y la complejidad de las cadenas de suministro modernas es mediante una planificación adaptativa, es decir, una planificación que se ajuste constantemente a la realidad, en lugar de fingir que no cambia.

Nuestro solucionador de inteligencia artificial PolymatiQ™, pendiente de patente, se basa en ese principio. No se basa en suposiciones fijas ni en cálculos únicos. En su lugar, ejecuta miles de simulaciones, se adapta a los datos en tiempo real y ofrece una visión continuamente actualizada de lo que es posible y lo que no.

Eso significa que no se limita a esperar que la previsión sea exacta. Está probando los límites, explorando escenarios hipotéticos y ajustándose proactivamente a los cambios antes de que afecten a su cuenta de resultados.

Se acabaron las sorpresas

Si está cansado de que los planes anticuados, los sistemas desconectados y los modelos rígidos le pillen desprevenido, no es el único. Lo hemos oído una y otra vez de fabricantes, proveedores de servicios y distribuidores de todo el mundo que acudieron a nosotros tras verse defraudados por herramientas heredadas.

No necesitaban otra hoja de cálculo. Necesitaban claridad. Flexibilidad. Rapidez.

Necesitaban una solución que no les engañara haciéndoles creer que todo iba bien, hasta que dejaba de ir bien.

Este 1 de abril, pregúntese:

• ¿Sus planes para la cadena de suministro reaccionan al cambio o se resisten a él?

• ¿Sus previsiones están ancladas en el último trimestre o evolucionan en tiempo real?

• ¿Su proceso de planificación le ayuda a avanzar más rápido o le ralentiza?

Porque el mayor riesgo en la planificación de la cadena de suministro no es la interrupción. Es no estar preparado para ella.

Para llevar: Que te engañen no tiene gracia

En el Día de los Inocentes, reírse es inofensivo. Pero en su cadena de suministro, ser engañado puede costar millones en ventas perdidas, exceso de inventario, entregas fallidas y clientes enfadados.

En ketteQ, le ayudamos a planificar todas las posibilidades, para que no le pille desprevenido.

Sin trucos. Ni trucos. Sólo una planificación más inteligente, rápida y adaptable.

Dejemos las tonterías para las redes sociales y tomémonos en serio el rendimiento de la cadena de suministro

Descubra cómo PolymatiQ™ está ayudando a empresas como Johnson Controls, Carrier y NCR a pasar de la planificación reactiva a la adaptativa consultando nuestros casos de éxito de clientes.