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Introducción: Redefinición de la planificación de la cadena de suministro

La planificación adaptativa se ha convertido en una necesidad para las cadenas de suministro actuales, pero ¿qué es exactamente lo que la hace tan poderosa? En esencia, la planificación adaptativa incluye varios componentes innovadores que funcionan conjuntamente para crear un sistema capaz de anticiparse a las interrupciones, aprender de los datos en tiempo real y permitir una toma de decisiones proactiva. En este artículo se analizan los elementos exclusivos de la planificación adaptativa de la cadena de suministro.

Soluciones multipaso: Ampliación de posibilidades

A diferencia de los sistemas tradicionales de una sola pasada, que calculan una solución en función de un conjunto fijo de parámetros, las soluciones de varias pasadas analizan numerosos escenarios simultáneamente. Este enfoque permite comprender mejor el impacto de las distintas variables en los resultados. En la práctica, las soluciones multipaso significan que, en lugar de obtener una única respuesta, las empresas reciben un abanico de posibilidades que les ayuda a tomar decisiones más flexibles.  

  • Cómo funciona: Al ejecutar miles de simulaciones, los sistemas adaptativos crean una visión más amplia de los posibles resultados, lo que permite a los planificadores ver un espectro de soluciones. Esto es crucial en escenarios en los que pequeños cambios -como un retraso en el suministro- pueden tener efectos en cascada.  
  • Ventajas: Con las soluciones multipaso, las empresas pueden prepararse para una serie de resultados en lugar de esperar que un escenario se desarrolle según lo previsto.

 

Modelización probabilística: Aceptar la incertidumbre

‍Enla planificación tradicional, los modelos deterministas asumen un conjunto fijo de condiciones, pero estas suposiciones rara vez se cumplen en la vida real. Los modelos probabilísticos, en cambio, permiten una serie de resultados posibles basados en la incertidumbre del mundo real.

  • Cómo funciona: Los modelos probabilísticos utilizan datos históricos y técnicas estadísticas para estimar la probabilidad de diversos escenarios, proporcionando una comprensión más rica de los riesgos potenciales.
  • Ventajas: Este enfoque permite a las empresas gestionar mejor los riesgos y adaptarse a los cambios inesperados. Al prever múltiples posibilidades, las empresas pueden evitar costosas sorpresas.


Aprendizaje continuo y ajuste en tiempo real


Los sistemas de planificación adaptativa aprovechan la IA y el aprendizaje automático para aprender continuamente de los nuevos datos. A medida que surgen nuevas tendencias, los sistemas adaptativos ajustan automáticamente los parámetros y actualizan las previsiones, proporcionando información más precisa y relevante.

  • Cómo funciona: La integración de datos en tiempo real permite a los sistemas adaptativos ajustar los modelos en función de los datos más recientes, lo que los hace más precisos con el paso del tiempo.
  • Ventajas: El aprendizaje continuo reduce el tiempo que los planificadores dedican a actualizar manualmente los modelos y permite a las empresas responder más rápidamente a los cambios.

Las soluciones multipaso, la modelización probabilística y el aprendizaje continuo representan un cambio significativo respecto a los modelos estáticos del pasado. Estos componentes confieren a los sistemas de planificación adaptativa la flexibilidad necesaria para gestionar la imprevisibilidad de las cadenas de suministro modernas.

Para obtener más información sobre el revolucionario valor operativo y financiero que aporta la planificación adaptativa de la cadena de suministro, descargue La guía definitiva de la planificación adaptativa de la cadena de suministro.  

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Sobre el autor

Chris Amet
Chris Amet
Director de Tecnología

Chris cuenta con más de 20 años de experiencia liderando el diseño, el desarrollo y la implantación de soluciones de software innovadoras en una amplia gama de sectores del mercado.

Su reconocida experiencia en el aprovechamiento de las tecnologías emergentes para resolver problemas complejos de la cadena de suministro será fundamental para impulsar el ya innovador desarrollo de productos y la estrategia tecnológica de ketteQ a nuevos niveles. Antes de unirse a ketteQ, Chris ocupó puestos clave en el desarrollo de productos y liderazgo en Genpact, Barkawi Management Consultants, Servigistics, Lockheed Martin y General Dynamics.

Chris se licenció en Ingeniería Eléctrica y Electrónica por la Universidad de Drexel.