La planificación de piezas de mantenimiento siempre ha sido uno de los retos más difíciles a los que me he enfrentado. A diferencia de las cadenas de suministro tradicionales, en las que la demanda sigue unos patrones en cierto modo predecibles pero se ve cada vez más afectada por las interrupciones, la planificación de piezas de mantenimiento funciona con un modelo justo en caso (JIC), que exige que las piezas estén disponibles en cualquier momento y lugar en que se produzcan averías.
Demasiado inventario implica elevados costes de mantenimiento. Demasiado poco significa incumplimiento de los acuerdos de nivel de servicio (SLA), clientes insatisfechos y pérdida de ingresos. Equilibrar todo esto siempre ha sido una lucha, y sé de primera mano lo frustrante que puede ser tomar decisiones críticas sobre la cadena de suministro con información imperfecta.
Por eso, las soluciones basadas en IA como ketteQ cambian las reglas del juego: por fin ofrecen una forma de planificar las piezas de servicio de principio a fin que los métodos tradicionales nunca podrían ofrecer.
La IA está transformando nuestra forma de prever la demanda, optimizar el inventario y gestionar el reaprovisionamiento. En lugar de basarse en parámetros estáticos y promedios pasados, la IA aprende continuamente de los datos en tiempo real, se adapta a las condiciones cambiantes y ejecuta múltiples simulaciones paralelas para determinar los mejores resultados.
Sinceramente, no puedo evitar pensar: "¿Dónde estaba esta tecnología cuando la necesitaba?".
"¿Dónde estaba esta tecnología cuando la necesitaba?".
Carrier, líder mundial de 20.000 millones de dólares en HVAC y refrigeración, tiene una de las operaciones de piezas de servicio más complejas del sector. La gestión de decenas de miles de SKU en una red mundial de técnicos y centros de reparación requiere precisión, rapidez y adaptabilidad.
Mi amigo Gary Bobb, antiguo Vicepresidente de Servicio Global y Posventa de Carrier, lo resumió mejor que nadie:
"ketteQ nos está dando la capacidad de optimizar nuestra planificación de piezas de servicio a nivel global de formas que antes eran imposibles. La previsión y la optimización del inventario basadas en IA nos permiten mejorar la disponibilidad de las piezas, reducir el exceso de inventario y ofrecer un mejor servicio al tiempo que reducimos los costes."
Y eso es exactamente lo que la planificación basada en IA debería hacer: crear mejores resultados tanto para las empresas como para los clientes.
La mayoría de las cadenas de suministro se basan en los principios de justo a tiempo (JIT), que garantizan que las existencias lleguen justo cuando se necesitan, minimizando los residuos y los costes de almacenamiento.
Pero la planificación de piezas de mantenimiento es diferente. Mientras que la demanda tradicional de la cadena de suministro es en cierto modo predecible, la demanda de piezas de mantenimiento es altamente impredecible, impulsada por fallos, averías y necesidades urgentes de servicio.
Por este motivo, la planificación de piezas de mantenimiento debe adoptar un enfoque JIC, es decir, almacenar estratégicamente las piezas sin excederse. La IA cubre este vacío equilibrando el riesgo y el coste, garantizando que las piezas estén disponibles sin desperdicios innecesarios.
Como miembro del Consejo Asesor Ejecutivo de ketteQ, he visto cómo cada vez más empresas hacían el cambio de sistemas que no estaban específicamente diseñados para aprovechar plenamente el poder de la IA, el ML y la computación en nube a ketteQ.
Fabricantes, empresas de alta tecnología y empresas de bienes de consumo están adoptando ketteQ debido a su implementación más rápida, integración perfecta con Salesforce y optimización basada en IA.
De cara al futuro, una solución basada en inteligencia artificial como ketteQ no se limitará a ayudar a los planificadores, sino que ejecutará automáticamente las decisiones dentro de los parámetros establecidos.
Imagine sistemas de IA que prevean la demanda, ajusten los niveles de inventario, emitan pedidos a proveedores y redistribuyan las existencias sin intervención humana. Esa es la evolución de la planificación de piezas de mantenimiento, que lidera ketteQ. Las empresas que inviertan ahora en IA marcarán la pauta, mientras que otras lucharán por ponerse al día.
Antes me preguntaba : "¿Dónde estaba esta tecnología cuando la necesitaba?". Afortunadamente, los responsables de piezas de repuesto de hoy en día no tendrán que hacerse esa pregunta porque la tecnología está disponible ahora mismo.
Los retos de la planificación de piezas de mantenimiento no han cambiado, pero las soluciones sí. La planificación adaptativa impulsada por IA ya está transformando la forma en que las empresas anticipan la demanda, optimizan el inventario y suministran las piezas adecuadas en el momento oportuno. Por eso, cada vez más empresas recurren a ketteQ, porque ya no es necesario esperar, ni tampoco lo son los problemas del pasado.
Si yo dirigiera hoy una organización de la cadena de suministro, no lo dudaría. Pondría esta tecnología a trabajar antes que mis competidores.
Obtenga más información sobre el poder transformador de la IA en la planificación de piezas de mantenimiento leyendo las historias de éxito de los clientes de ketteQ.