Adaptarse a los aranceles y las guerras comerciales con cadenas de suministro más inteligentes

Los titulares de los medios financieros y empresariales han estado dominados por tres palabras: aranceles, guerras comerciales y turbulencias. Si a esto añadimos la reciente volatilidad de los mercados bursátiles, queda claro que la incertidumbre económica mundial vuelve a estar en el punto de mira.

Pero mientras los expertos políticos debaten políticas y los analistas de mercado hacen números, la verdadera presión se siente en las operaciones cotidianas de las cadenas de suministro mundiales. Los responsables de las cadenas de suministro se preguntan:

¿Cómo nos adaptamos a la cambiante dinámica comercial? ¿Cómo proteger las operaciones y los márgenes cuando los supuestos de ayer ya no son válidos? ¿Qué herramientas pueden ayudarnos a prepararnos para lo que viene, aunque no sepamos qué será?

La respuesta está en la planificación adaptativa de la cadena de suministro, un enfoque más inteligente y resistente, diseñado para las perturbaciones. En lugar de apostar por previsiones estáticas, la planificación adaptativa evalúa continuamente los escenarios, sopesa las compensaciones y evoluciona a medida que cambia el panorama. No se trata sólo de reaccionar más rápido, sino de planificar de forma más inteligente. Y en el entorno comercial actual, una planificación más inteligente nunca ha sido tan esencial.

El efecto dominó de los aranceles y las guerras comerciales

Los aranceles y las guerras comerciales son algo más que meros titulares geopolíticos: alteran activamente el rendimiento de la cadena de suministro. Su impacto se deja sentir en toda la cadena de valor mundial:

• Aumento de los costes y presión sobre los márgenes
  Los aranceles aumentan los costes en destino, especialmente de los componentes de origen internacional, lo que reduce los márgenes y obliga a reevaluar las estrategias de los proveedores.

• Cambios de proveedor y recalificación
  Evitar los aranceles a menudo significa cambiar de proveedor, lo que introduce nuevos plazos de entrega, riesgos de calidad y retos de cumplimiento.

• Incertidumbre a largo plazo
  Los conflictos comerciales se prolongan de forma imprevisible, lo que dificulta la planificación a largo plazo y pone de manifiesto los límites de las previsiones estáticas.

• Interrupciones logísticas
  El cambio de ruta a través de diferentes puertos o países puede crear cuellos de botella, retrasar los envíos e introducir nuevos riesgos de transporte.

• Volatilidad de la demanda
  La variación de los costes puede provocar cambios repentinos en el comportamiento de los consumidores -aumentos de la demanda en un mercado, contracciones en otro-, demasiado dinámicos para ser gestionados con las herramientas tradicionales.

¿Cuál es el resultado? Un entorno volátil en el que hay mucho en juego y en el que los sistemas de planificación heredados, creados para la estabilidad, se quedan cortos.

Por qué la planificación tradicional se queda corta

Muchos de los sistemas de planificación que se siguen utilizando en la actualidad se crearon para una época distinta, la de la globalización estable y la eficiencia "justo a tiempo". Estos sistemas son deterministas: asumen entradas fijas y relaciones lineales de causa y efecto.

Pero el panorama mundial actual es cualquier cosa menos predecible. Cuando se produce una interrupción, los planificadores se apresuran a ajustar las hojas de cálculo. Los equipos multifuncionales se atascan con la coordinación manual. Y la lentitud de respuesta se convierte en un lastre competitivo.

La interrupción ya no puede tratarse como una excepción. Es la regla.

Entre en la planificación adaptativa de la cadena de suministro

La planificación adaptativa está pensada para perturbar. Gracias a la inteligencia artificial, los modelos generativos y la computación en la nube, va más allá de las previsiones estáticas y permite tomar decisiones continuas en tiempo real.

En lugar de planificar una vez, la planificación adaptativa simula miles de escenarios a escala de forma automática. Aprende de los datos en tiempo real, se ajusta dinámicamente y ayuda a las organizaciones a tomar decisiones óptimas en materia de abastecimiento, demanda, suministro e inventario.

Esto es lo que permite:

• Modele escenarios tarifarios y perturbaciones globales en minutos

• Adaptar las decisiones continuamente con aprendizaje en tiempo real

• Escala globalmente con agilidad basada en la nube

• Generar decisiones optimizadas y poco invasivas en toda la cadena de suministro

No se trata sólo de planificar mejor, sino de replantearse por completo cómo se toman las decisiones.

ketteQ: Liderando la transformación

ketteQ está a la vanguardia de este cambio. Sus soluciones de planificación adaptativa se basan en PolymatiQ™, el único solucionador de IA del mundo diseñado para la cadena de suministro.

PolymatiQ™ explora miles de posibilidades, ajusta sus modelos basándose en la retroalimentación y recomienda decisiones de alto impacto que equilibran el coste, el riesgo, el servicio y la velocidad, a través de la demanda, el suministro y el inventario.

Líderes mundiales como Johnson Controls, Carrier y Cosmetica Labs ya utilizan ketteQ para hacer frente a las interrupciones comerciales, ajustar las estrategias de abastecimiento y mejorar las previsiones con confianza. Desarrollado de forma nativa en Salesforce, ketteQ integra la planificación con la ejecución, de modo que las decisiones no se quedan en las herramientas de planificación, sino que se aplican en toda la empresa.

Lo que hay que saber

Tanto si suben como si bajan los aranceles, tanto si se intensifican como si se relajan las guerras comerciales, una verdad permanece: la volatilidad y la perturbación son la nueva normalidad. Las organizaciones que se aferren a sistemas de planificación rígidos y heredados seguirán sufriendo las consecuencias. Aquellas que adopten la planificación adaptativa de la cadena de suministro, impulsada por la inteligencia artificial, no solo sobrevivirán a la próxima perturbación.

Estarán preparados para aprovecharlo.

La disrupción no es una cuestión de "si". Es una cuestión de "¿cómo de preparado estás cuando ocurra?". Con ketteQ y PolymatiQ™, la preparación se convierte en su ventaja diaria.

¿Quiere saber más? Lea La guía definitiva para la planificación adaptativa de la cadena de suministro.

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