ketteQ incluida en la lista Inc. 5000 de las empresas privadas de más rápido crecimiento

Hay 5.000 empresas en la lista Inc. 5000 de este año y ketteQ ocupa el puesto 1.454. He aquí por qué creemos que ésta es importante para el futuro de la planificación de la cadena de suministro.

En ketteQ no nos propusimos mejorar marginalmente el software de planificación. Nos propusimos reconstruir los cimientos por completo porque los propios cimientos estaban rotos.

Los sistemas heredados se diseñaron para la estabilidad. No se crearon para la volatilidad, la complejidad o las exigencias estratégicas a las que se enfrentan los ejecutivos de la cadena de suministro de hoy en día. Se crearon para responder a una pregunta una sola vez. No para navegar por miles de variables, que cambian constantemente, a través de la demanda, el inventario, el servicio y las ventas.

El mundo ha cambiado. La planificación tiene que ponerse al día. Nuestro puesto nº 1.454 es más que un número, es la validación de que la planificación de la cadena de suministro está entrando en una nueva era, y ketteQ está ayudando a liderar el camino.  

Un cambio de mentalidad, no sólo de herramientas

No se trata de cuadros de mando. No se trata de la "IA" como palabra de moda. Se trata de permitir una toma de decisiones segura y en tiempo real, incluso cuando las variables cambian constantemente.

Para eso hemos diseñado ketteQ.

Construido de forma nativa en Salesforce e impulsado por PolymatiQ™, nuestro motor de solución de IA agéntica, ketteQ, no se limita a ejecutar un plan. Ejecuta miles de simulaciones, evalúa las compensaciones y recomienda el camino a seguir más resistente. No trimestralmente. Ni mensualmente. Sino dinámicamente, a medida que cambian las condiciones.

Y como está basado en Salesforce, conecta los puntos entre ventas, operaciones, servicio de campo y finanzas, salvando las distancias que dejan las herramientas y procesos heredados.

¿Por qué ahora? Porque las cadenas de suministro mundiales no esperan

Esto no es teórico. No es una caja de arena. Las empresas con las que trabajamos están utilizando ketteQ para resolver retos del mundo real ahora mismo:

• Suavizar la demanda impredecible de los canales de ventas fragmentados

• Reequilibrar el inventario sin compensar en exceso

• Alinear los objetivos financieros con la capacidad operativa

• Gestionar las interrupciones laborales, la variabilidad de los proveedores y los cambios en las expectativas de servicio

No son casos extremos, son la nueva normalidad. Y empresas de todo el mundo apuestan por un nuevo tipo de planificación para adelantarse a ella.

Signos de este crecimiento

Sí, hemos entrado en la lista. ketteQ ha obtenido el puesto nº 1.424 en la lista Inc. 5000, con una tasa de crecimiento del 170% en los últimos tres años. La clasificación se produce pocos días después de cerrar nuestra ronda de financiación de 20 millones de dólares de la Serie B; un impulso que refuerza lo que nuestros clientes, socios e inversores ya ven: la planificación se está reinventando, y ketteQ está a la vanguardia. Pero el número no es la historia.

La historia es que por fin se está replanteando desde cero la planificación de la cadena de suministro. No retocada. Ni integrada. Se está replanteando. Y nuestro crecimiento está siendo impulsado por ejecutivos y equipos que están preparados para ese cambio.

Porque cuando el entorno cambia, su sistema de planificación no puede seguir igual.

"Este reconocimiento no es sólo por el crecimiento de la empresa, sino por el impulso del mercado", dijo Mike Landry, CEO de ketteQ. "Los líderes de la cadena de suministro ya no esperan a que los sistemas obsoletos se pongan al día. Están entrando en una nueva generación de planificación más rápida, más inteligente y diseñada para adaptarse. Eso es lo que está alimentando nuestro crecimiento, y eso es lo que está cambiando el juego."

Cómo hemos llegado hasta aquí

Esto es lo que ha impulsado nuestro ímpetu:

• 170% de crecimiento medio anual de CARR en cuatro años

• 134% de retención neta de clientes, con expansión multirregional y multidivisión

• 100% de éxito en la implantación, con sencillez y rapidez

• Rápida amortización , con implantaciones en meses frente a años.

• Integración de Salesforce, incluidas Manufacturing Cloud y Agentforce

• Ampliación del ecosistema de socios consultores, las consultoras aceleran hacia ketteQ

¿Y ahora qué?

Creemos que la planificación debe ser dinámica, no determinista. Estratégica, no reactiva. Conectada, no aislada. Y, a diferencia de los sistemas a los que está atascado, no debería costar años cambiarla.

El reconocimiento Inc. 5000, junto con nuestra reciente financiación de serie B de 20 millones de dólares, indica que el mercado está preparado para un cambio real y que la empresa está construida para conseguirlo.

¿Quiere ver la lista completa de Inc. 5000 completa?

Visite www.inc.com/inc5000 para ver todos los galardonados y explorar nuestro perfil.

Para obtener más información, lea el comunicado de prensa de Inc 5000, visite nuestra página de la Serie B de 20 millones de dólares y vea la entrevista con el CEO Mike Landry.