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Los consultores desempeñan un papel fundamental a la hora de guiar a las organizaciones de la cadena de suministro a través del cambio. A medida que la volatilidad se convierte en la norma y aumenta la complejidad, los clientes ya no solo buscan mejores datos, sino que necesitan decisiones más rápidas, inteligentes y seguras. Ahí es donde entra en juego la planificación multipase y el motor PolymatiQ™ agentic AI de ketteQ. Pero la clave para despertar el interés y la urgencia reside en adaptar el mensaje a los puntos débiles específicos del sector que sus clientes conocen muy bien.

Esta guía proporciona a los consultores los temas de conversación y el contexto para conectar el enfoque de planificación adaptativa de ketteQ con los retos más importantes, por sector.

¿Qué es la planificación multipase?

Las herramientas de planificación tradicionales realizan una sola pasada, analizan, resuelven y proponen. Pero las cadenas de suministro del mundo real no funcionan con resultados únicos. La planificación en varias pasadas es un enfoque probabilístico y adaptativo que ejecuta de forma autónoma miles de simulaciones con distintos supuestos, restricciones y datos de entrada para optimizar las mejores decisiones.

El motor PolymatiQ™ agentic AI de ketteQ da vida a esto mediante la evaluación de un espectro completo de resultados, ayudando a las empresas a mitigar el riesgo, responder rápidamente y aumentar la confianza en la planificación. Para los consultores, es un cambio de juego que permite una planificación dinámica, adaptable y específica de la industria que es más rápida, más flexible y mucho más precisa que los sistemas heredados.

Fabricación: Orquestar la complejidad

Casos de uso clave:

  • Planificación global de la demanda
  • Alineación de la producción y las existencias
  • Planificación de ventas y operaciones (S&OP)

Retos comunes:

Sistemas desconectados. Previsiones estáticas. Equipos fragmentados. Los clientes del sector manufacturero necesitan una solución de planificación que adapte la producción a largo plazo a los cambios del mercado a corto plazo. La planificación multipaso les permite simular diferentes escenarios de demanda, restricciones de producción y estrategias de inventario para impulsar tanto el servicio como la eficiencia.

Consultant's Talking Point:

"Con ketteQ, le ayudaremos a pasar de ciclos de planificación mensuales a una coordinación continua entre ventas, suministro y operaciones."

Distribución: Equilibrio entre disponibilidad y eficiencia

Casos de uso clave:

  • Posicionamiento y reposición de existencias
  • Gestión de los servicios
  • Pedido prometedor

Retos comunes:

Exceso de existencias en una región, escasez en otra. Los distribuidores luchan contra la incertidumbre del suministro, la variabilidad de la demanda y los márgenes estrechos. La planificación multipaso les permite simular las frecuencias de reposición, la variabilidad de los plazos de entrega y las penalizaciones por falta de existencias antes de tomar decisiones sobre el inventario.

Punto de conversación del consultor:

"Modelemos una docena de estrategias de reabastecimiento antes de que su próximo camión salga a la carretera."

Piezas de recambio: Gestión de lo imprevisible

Casos de uso clave:

  • Previsión de piezas de recambio
  • Disponibilidad de piezas críticas
  • Optimización del inventario de la red

Desafíos comunes:

Decenas de miles de SKU, bajos índices de uso y altas expectativas de servicio hacen que este ámbito sea notoriamente difícil. Los consultores pueden destacar cómo el motor PolymatiQ™agentic AI ayuda a optimizar tanto el servicio como el coste en una red compleja y distribuida, sin exceso de existencias.

Tema de conversación del consultor:

"Con la planificación multipaso, podemos ayudarle a almacenar justo lo suficiente de todo, y demasiado de nada.

Ciencias de la vida: Planificar con precisión

Casos de uso clave:

  • Planificación clínica y comercial
  • Preparación para el lanzamiento
  • Logística del chai frío

Retos comunes:
Las organizaciones de ciencias de la vida deben tener en cuenta el cumplimiento normativo, la corta vida útil y una logística delicada. Los consultores pueden mostrar cómo ketteQ permite una planificación que ajusta las tasas de inscripción, los retrasos en los envíos y la variabilidad de la demanda en tiempo real sin poner en riesgo los resultados de los pacientes.

Consultant's Talking Point:

"Cada variable importa, desde el momento del lote hasta las oscilaciones de la demanda. Con ketteQ, planificará lo que viene antes de que ocurra". planificará lo que viene antes de que ocurra".

Alta tecnología: Navegar entre velocidad y volatilidad

Casos de uso clave:

  • Adecuación de la oferta y la demanda
  • Reducción del riesgo de suministro
  • Previsión de colaboración

Retos comunes:

Ciclos de producto rápidos. Demanda impredecible. Escasez de componentes. Los fabricantes de alta tecnología se benefician de la capacidad de la planificación multipasos para evaluar escenarios basados en restricciones, alinear equipos y respaldar análisis hipotéticos a escala.

Tema de conversación del consultor:

"Cuando las previsiones cambian cada semana, no basta con planificar una vez al mes. Le ayudaremos a anticiparse cada día".

Reflexión final

Los mejores consultores traducen la tecnología en impacto. Con la planificación multipase, los consultores pueden adaptar las conversaciones ketteQ a la realidad del sector de cada cliente, mostrando no sólo cómo puede mejorar la planificación, sino cómo puede transformarla. Utilizar el lenguaje de los retos empresariales. Ofrezca casos de uso reales. Y lo más importante, mostrar cómo la planificación adaptativa conduce a resultados operativos y financieros medibles.

Porque con ketteQ y el motor PolymatiQ™ agentic AI, no solo estás ofreciendo una mejor planificación, estás ofreciendo mejores decisiones.

Obtenga más información sobre el poder transformador de la planificación multipase leyendo Desbloquear el futuro: How ketteQ Used Agentic AI for Probabilistic Modeling.

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Sobre el autor

Mike Landry
Mike Landry
DIRECTOR GENERAL

Mike Landry, CEO de ketteQ, lidera la misión de la empresa de ofrecer las soluciones de planificación de la cadena de suministro más adaptables del mundo. Con décadas de experiencia transformando la forma en que las empresas planifican, operan y crecen, Mike ha construido una carrera en la intersección de la innovación, la tecnología y la excelencia operativa. Antes de unirse a ketteQ, trabajó como SVP y Líder Global de la Línea de Servicio de Cadena de Suministro en Genpact, impulsando la transformación a gran escala para empresas globales. Anteriormente dirigió las operaciones norteamericanas de Barkawi Management Consultants y, al principio de su carrera, fundó Servigistics (ahora parte de PTC), estableciéndola como líder del mercado en soluciones de planificación de piezas de servicio y fijación de precios utilizadas por más de 100 empresas en todo el mundo.

La experiencia y la visión de Mike ayudan a ketteQ a capacitar a las organizaciones para ir más allá de los sistemas heredados y adoptar una planificación proactiva impulsada por IA que se adapta en tiempo real a cualquier desafío. Es licenciado en Informática por Georgia Tech y tiene un MBA en Economía por Georgia State University.

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