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19 de septiembre de 2024

Navegando por mares inciertos: cómo las soluciones adaptativas de la cadena de suministro de ketteQ pueden mitigar las interrupciones por huelgas portuarias

La inminente amenaza de huelga de 45.000 estibadores en los principales puertos estadounidenses subraya esta inevitabilidad.

Una lección que hemos aprendido de la historia reciente es que las interrupciones de la cadena de suministro son inevitables. Ya no es una cuestión de "si" ocurrirá, ahora es una cuestión de "cuándo" y "con qué frecuencia" ocurrirá.

La inminente amenaza de huelga de 45.000 estibadores en los principales puertos de EE.UU. pone de relieve esta inevitabilidad. Una huelga portuaria podría afectar negativamente a la economía estadounidense y hacer tambalear incluso las cadenas de suministro más meticulosamente planificadas, provocando retrasos, un aumento de los costes y la búsqueda de rutas y proveedores alternativos.

ketteQ, gracias a su solucionador PolymatiQ™ pendiente de patente, ofrece una vía para navegar por estas aguas turbulentas, proporcionando soluciones adaptables que equipan a las empresas para hacer frente al impacto de una posible huelga portuaria.

El reto: Flexibilidad limitada y respuesta reactiva

Cuando se avecina una huelga portuaria, muchas organizaciones se apresuran a buscar alternativas de última hora, desviar envíos o abastecerse de nuevos proveedores. Estos esfuerzos suelen implicar llamadas frenéticas y procesos reactivos y manuales que carecen tanto de eficiencia como de eficacia. Los sistemas heredados de planificación de la cadena de suministro, con sus marcos rígidos y parámetros anticuados, tienen dificultades para adaptarse a los rápidos cambios, lo que deja a las empresas expuestas a mayores costes, oportunidades perdidas y clientes insatisfechos.

La ventaja PolymatiQ™: Planificación proactiva, dinámica y resistente

Las soluciones adaptativas para la cadena de suministro de ketteQ, basadas en PolymatiQ™, suponen una alternativa revolucionaria a los métodos tradicionales. Al aprovechar la IA, el aprendizaje automático y el análisis predictivo, ketteQ proporciona a las organizaciones las herramientas para planificar de forma proactiva múltiples escenarios, incluido el impacto potencial de una huelga portuaria. Así es como ketteQ puede ayudar a las empresas a mantenerse ágiles y preparadas:

Planificación de escenarios en tiempo real: Con PolymatiQ™, las empresas pueden modelar múltiples escenarios "hipotéticos" en tiempo real. Desde la identificación de puertos de entrada alternativos hasta el cálculo de los costes y plazos de nuevas rutas, las empresas pueden ajustar dinámicamente sus planes para mitigar el impacto de una huelga portuaria.

Aprendizaje continuo: PolymatiQ™ aprende y se adapta a medida que se dispone de nuevos datos, actualizando continuamente las previsiones y recomendaciones. Esto significa que las empresas no se basan en información obsoleta a la hora de tomar decisiones críticas sobre la cadena de suministro.

Mitigación proactiva de riesgos: el sistema de ketteQ puede detectar automáticamente riesgos potenciales, como una huelga inminente, y ofrecer información procesable. Las empresas pueden cambiar el inventario, asegurar opciones de transporte alternativas o contactar con proveedores secundarios antes de que se produzca la interrupción, reduciendo significativamente los contratiempos operativos y las tensiones financieras.

Colaboración y coordinación: Cuando se afronta una huelga, la coordinación eficaz es esencial. ketteQ permite la colaboración en tiempo real entre departamentos, garantizando que los responsables de la cadena de suministro, los equipos de logística y finanzas puedan tomar decisiones informadas rápidamente y al unísono. Este enfoque unificado minimiza la confusión y maximiza el rendimiento operativo y financiero.

Rápida adaptabilidad: A diferencia de los sistemas heredados que requieren actualizaciones manuales que llevan mucho tiempo, la plataforma adaptable de ketteQ puede integrar instantáneamente nuevos datos en sus modelos de planificación, como cambios en los calendarios de envío o en las rutas de transporte. Esta rápida adaptabilidad permite a las empresas reorientar sus estrategias en respuesta a los acontecimientos que se van produciendo con una interrupción mínima.

Planificar todas las posibilidades

Una huelga portuaria inminente no tiene por qué paralizar su cadena de suministro. Con las soluciones adaptativas PolymatiQ™ de ketteQ, las empresas pueden planificar todas las posibilidades, responder en tiempo real y convertir las posibles interrupciones en retos manejables. Al evaluar proactivamente los riesgos, crear planes de respuesta dinámicos y mantener un aprendizaje continuo dentro de su cadena de suministro, las empresas no solo pueden sobrevivir a la interrupción, sino también construir una mayor resiliencia para el futuro.

La elección es clara: pasar de una planificación reactiva y rígida a un enfoque proactivo y adaptable. Con ketteQ, su cadena de suministro se convierte en una ventaja competitiva, preparada para hacer frente a perturbaciones como las huelgas portuarias con flexibilidad, precisión y previsión estratégica.

Tome las riendas del futuro de su cadena de suministro

No espere a que la próxima perturbación desvíe el rumbo de sus operaciones. Capacite a su empresa para navegar con confianza por los mares inciertos de los retos de la cadena de suministro. Descubra cómo las soluciones PolymatiQ™ de ketteQ pueden ayudarle a mantenerse ágil, proactivo y resistente ante posibles huelgas portuarias y más allá.

¿Listo para convertir la incertidumbre en oportunidad?

Póngase en contacto con nosotros hoy mismo para saber cómo ketteQ puede transformar la planificación de su cadena de suministro.

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Gary Brooks
Director de Marketing
Sobre el autor

El Sr. Brooks cuenta con más de 25 años de experiencia dirigiendo organizaciones de marketing global para empresas de software líderes del sector. Antes de trabajar en ketteQ, el Sr. Brooks fue Director de Marketing en Syncron, donde desempeñó un papel decisivo en la aceleración del crecimiento y la expansión mundial de la empresa. El Sr. Brooks también ha dirigido organizaciones de marketing de alto rendimiento en Ariba, Bomgar, Cortera, KnowledgeStorm, Sergivistics, Tradex y Urjanet.

El Sr. Brooks ha compartido su visión de la transformación del servicio y la cadena de suministro como orador público y escritor colaborador. Su trabajo ha aparecido en publicaciones de todo el mundo como Forbes, VentureBeat, ZDNet, Equipment World, Nikkei, Manufacturing Business Technology, Supply & Demand Chain Executive y Field Service News, entre otras.

El Sr. Brooks es licenciado por la Northeastern University y máster en Gestión por la Lesley University. Es cofundador de la Brooks Family Foundation, una organización filantrópica que presta ayuda a los necesitados.