Cómo adoptar un modelo de cadena de suministro circular en el mundo globalizado actual

Por definición, una cadena de suministro circular desafía el modelo de "tomar, hacer y tirar" y anima a los fabricantes y proveedores de productos a rehacer y revender los materiales desechados, eliminar los residuos y limitar el uso continuo de recursos. Últimamente, las cadenas de suministro circulares, y la economía circular en su conjunto, han recibido una inyección de energía de la inversión medioambiental, social y de gobernanza (ESG), utilizada para medir el impacto ético y sostenible de una inversión en una empresa o negocio. El software puede ayudar a mejorar ese impulso.

Gartner acaba de publicar sus principales tendencias en la cadena de suministro para 2022 y las herramientas de sostenibilidad encabezan la lista: una amplia gama de aplicaciones, servicios y capacidades que apoyan los mandatos y objetivos de sostenibilidad, medio ambiente y economía circular. El informe explica que, desde la planificación, pasando por el abastecimiento, la fabricación y la entrega, hasta el ámbito de los servicios, la sostenibilidad tiene repercusiones que abarcan toda la cadena de valor.

Una mejor colaboración y visibilidad puede ayudar a formalizar los procesos y la gestión necesarios para hacer crecer y evolucionar los programas de sostenibilidad. Los operadores de la cadena de suministro utilizan cada vez más soluciones y aplicaciones de software para obtener esa visibilidad sobre cada eslabón de la cadena de suministro. El software puede utilizarse desde una perspectiva de piezas y servicios para mantener y prolongar la vida útil de los equipos y productos que compra una empresa, desde unidades de aire acondicionado hasta máquinas expendedoras.

Estrategia de renovación

La revisión de las estrategias de adquisición para alinearlas con los principios de la economía circular también se ha convertido cada vez más en una prioridad. Esto incluye desde la verificación de la huella de carbono de un proveedor hasta la creación de una cadena de suministro "resiliente al clima", es decir, que prevea los riesgos climáticos, desde las inclemencias del tiempo hasta los incendios forestales y la escasez de agua.

Según McKinsey, las organizaciones que incorporan factores climáticos a sus cadenas de suministro sufrirán pérdidas de ingresos sustancialmente menores en caso de catástrofe meteorológica, en comparación con sus competidores no preparados.

Los principios ESG pueden ayudar a seleccionar a los proveedores y socios que van más adelantados en el desarrollo de una mentalidad y unas prácticas más resilientes y sostenibles. Se examina más dónde tienen su sede las empresas y las implicaciones de su ubicación en relación con su riesgo climático, por ejemplo.

Prever menos residuos  

Los inversores se interesan cada vez más por las empresas con una cadena de suministro circular y modelos de economía circular que demuestren visiblemente menos residuos.

Eso incluye a las empresas a la vanguardia de la evolución de la "moda rápida", según un informe de Morgan Stanley. Durante décadas, la ropa barata y desechable se convirtió en la tendencia dominante. Al ofrecer una moda más asequible y una mayor comodidad de compra, los consumidores se vieron atraídos, pero la cantidad de residuos producidos por la industria llegó a ser asombrosa. De repente, la industria de la moda se convirtió en uno de los mayores productores de gases de efecto invernadero.

Entre en las empresas que están revolucionando el concepto de moda diseñando productos con materiales reciclados o renovables, obteniendo importantes márgenes de los negocios de alquiler o reventa de ropa y seleccionando productos que se reciclan mejor al final de su uso, según muestra el informe.

Los modelos de negocio sostenibles y circulares de la industria de la moda podrían pasar, según el informe, del 3,5% del mercado mundial de la moda al 23% en 2030, lo que supondría un valor de unos 700.000 millones de dólares.

Observar las tendencias

Una reciente encuesta de Gartner a 211 profesionales de la cadena de suministro reveló que la adaptación a las nuevas tecnologías es el cambio estratégico más importante al que se enfrentarán las organizaciones de la cadena de suministro en los próximos cinco años.

Además, según el informe de Gartner, los responsables de la cadena de suministro que no inviertan en herramientas que apoyen una amplia gama de objetivos y métricas de sostenibilidad se arriesgarán a sufrir un impacto significativo. Entre las cosas que los operadores de la cadena de suministro deben tener en cuenta cuando se trata de la cadena de suministro circular están el riesgo de activos varados y la vulnerabilidad al impuesto sobre el carbono, junto con los riesgos de interrupciones relacionadas con el clima.

Medir el impacto ético y sostenible de una inversión puede lograrse mediante soluciones informáticas que ofrezcan una visibilidad mucho mayor y una plataforma que admita el análisis de datos en tiempo real en todos los aspectos de una cadena de suministro.

La solución de torre de control de ketteQ proporciona una única fuente de verdad y ofrece visibilidad de extremo a extremo de los datos para la toma de decisiones procedentes de todas las fuentes y sistemas. Ayudamos a nuestros clientes con sus objetivos de sostenibilidad y cadena de suministro circular ofreciendo los últimos avances tecnológicos.

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