Planificación de la demanda frente a previsión de la demanda: La diferencia y su importancia

La preparación es la clave del éxito, especialmente cuando se trata de su cadena de suministro. Si quiere que todo salga a pedir de boca, tiene que ser capaz de anticipar lo que va a necesitar, dónde lo va a necesitar y cuándo lo va a necesitar. Para ello, las empresas suelen aplicar una serie de estrategias destinadas a asegurarse de que todas sus piezas están en el lugar adecuado en el momento oportuno. Dos de las más importantes son la planificación y la previsión de la demanda. Aunque parezcan lo mismo, no lo son. Entender la diferencia entre planificación y previsión de la demanda ayuda a su empresa a estar plenamente preparada para lo que está por venir.

¿Qué es la previsión de la demanda?

Predecir qué van a necesitar sus clientes y cuándo es crucial si quiere tener éxito, y aquí es donde la previsión de la demanda desempeña un papel fundamental. Este proceso implica analizar datos históricos relativos a la demanda de los clientes y hacer predicciones que puedan orientar las decisiones sobre planificación de inventarios, aprovisionamiento y logística. Hoy en día, el software avanzado para la cadena de suministro suele incluir algoritmos avanzados que hacen que este proceso sea más rápido y preciso.

¿Qué es la planificación de la demanda?

La planificación de la demanda se basa en la previsión al considerar la demanda sólo como una parte de la imagen global de la cadena de suministro. También tiene en cuenta factores que van más allá de la demanda prevista, como las tendencias del mercado, los cambios estacionales, las posibles interrupciones y los niveles actuales de capacidad. El objetivo de la planificación de la demanda es asegurarse de que lo que su empresa tiene a mano coincide con lo que se espera que sea la demanda.

Principales diferencias entre la previsión de la demanda y la planificación de la demanda

Una buena forma de entender en qué se diferencian la previsión de la demanda y la planificación de la demanda es pensar en ellas de la siguiente manera: la previsión se ocupa de lo que se espera que ocurra, mientras que la planificación consiste en desarrollar un plan para estar preparado para ello.

En otras palabras, la previsión tiende a centrarse en el corto plazo, tratando de utilizar los datos para predecir lo que podría ocurrir en un futuro inmediato. Por otro lado, la planificación adopta un enfoque a largo plazo y abarca más terreno, desarrollando estrategias que implican a todas las áreas de la cadena de suministro para dar una respuesta cohesionada a las expectativas de la demanda. La demanda alimenta la planificación, y ambas son absolutamente cruciales para el éxito continuo.

Tomar las decisiones más inteligentes en la cadena de suministro

Conocer la previsión meteorológica del día no sirve de mucho si no estás preparado para lo que te vas a encontrar. Por ejemplo, si sabe que va a llover pero se deja el paraguas en casa, es como si no hubiera mirado el parte meteorológico. Del mismo modo, no sirve de nada predecir lo que querrán los clientes en un futuro inmediato si no se toman las medidas necesarias para garantizar que se les va a poder ofrecer.

Por eso es importante utilizar tanto el proceso de previsión de la demanda como el de planificación de la demanda en sus operaciones. Si no dispone de las herramientas adecuadas para predecir la demanda futura y adaptar su cadena de suministro a ella, lo más probable es que tenga que esforzarse por seguir el ritmo de la competencia y, como resultado, vea cómo se le escapan los clientes.

Un software de previsión y planificación de la demanda que le ayude a hacer un seguimiento de todo puede ser de gran ayuda. Afortunadamente, las soluciones de ketteQ ofrecen las herramientas y capacidades que necesita para aprovechar el poder del análisis predictivo y darle el mejor uso posible. Si quiere saber más sobre cómo la potente plataforma de planificación y previsión de la cadena de suministro de ketteQ puede marcar la diferencia en su negocio, póngase en contacto con uno de nuestros expertos hoy mismo.