Soluciones

Planificación de la cadena de suministro

Planificación de ventas y operaciones. Planificación de la demanda. Planificación de inventarios. Planificación del suministro. Planificación de piezas de mantenimiento.

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Planificación de ventas y operaciones

La solución de Planificación de Ventas y Operaciones de ketteQ proporciona una plataforma de flujo de trabajo que gestiona las tareas, artefactos, comunicaciones, notas y decisiones de las diferentes etapas del proceso S&OP para coordinar a todos los participantes. Las decisiones y resultados de S&OP se registran para el aprendizaje futuro y la mejora del proceso.

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Características
  • Configuración configurable con etapas, tareas y funciones

  • Registro de tareas, notificaciones, notas y comunicaciones

  • Vinculado al análisis y la modelización de escenarios en la planificación

  • Proceso de toma de decisiones y aprobación

  • Puede desplegarse en Salesforce, con una fácil colaboración con los datos de ventas y pipeline.

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Beneficios
  • Mejora de la toma de decisiones y la colaboración

  • Mayor productividad

  • Proceso S&OP más maduro y riguroso

  • Mejor coordinación entre ventas, operaciones y finanzas

Icono de planificación de la demanda.

Planificación de la demanda

La solución de Planificación de la Demanda de ketteQ elige automáticamente el mejor método de previsión para cada producto o pieza entre un gran número de técnicas avanzadas de previsión. Al incorporar la agregación/desagregación, gestionar los valores atípicos y facilitar los flujos de trabajo de entrada/consenso de las partes interesadas clave, la solución mejora significativamente la precisión de las previsiones.

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Características
  • Previsiones estadísticas con análisis del mejor ajuste

  • Carga de previsiones, ajustes y creación de consenso

  • Alertas y paneles de planificación de la demanda

  • Planificación de la promoción

  • Seguimiento de errores de previsión

  • Detección y modelado de la demanda

  • Previsión basada en oportunidades mediante correlaciones de datos de canalización

  • Previsión de factores causales con una biblioteca de datos gubernamentales, económicos o industriales

  • Previsión automatizada AI/ML

  • Planificación de la demanda para el lanzamiento de nuevos productos

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Beneficios
  • Mayor precisión de las previsiones

  • Mayores índices de ocupación e ingresos

  • Menores costes de inventario y obsolescencia

  • Mayor productividad de los planificadores

  • Mayores ingresos

  • Inventario reducido

  • Mejor utilización de la capacidad

Icono de planificación de inventario.

Planificación de inventarios

La solución de Planificación de Inventario de ketteQ optimiza los niveles de inventario para alinearlos con las expectativas de ventas y servicio. Se evalúan y eligen escenarios adaptados a segmentos específicos de productos/piezas y canales/ubicaciones para garantizar la implementación de las estrategias de inventario más eficaces.

Características Icono
Características
  • Ajuste del nivel de inventario en toda la red

  • Gestión de modelos de escenarios

  • Niveles fijados en días de suministro y niveles calculados

  • Control de inventario y alertas configurables

  • Optimización Multi-Echelon y Multi-Item (MEIO)

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Beneficios
  • Mejora de la tramitación de pedidos

  • Mayores índices de llenado

  • Aumento de las ventas

  • Menores costes de expedición

  • Reducción de la obsolescencia

  • Aumento de la productividad

  • Menores costes de inventario

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Planificación de suministros

La solución de Planificación de Suministros de ketteQ maximiza la eficiencia y productividad de la fabricación y distribución con visibilidad en tiempo real en toda la empresa del inventario, la capacidad de producción y las restricciones de materias primas, junto con la funcionalidad de planificación de necesidades de materiales (MRP). La lógica ATP/CTP (Available and Capable-To-Promise) anticipa y gestiona los compromisos de entrega de pedidos.

Características Icono
Características
  • Compatible con listas de materiales (BOM) de varios niveles

  • Soporte de múltiples unidades de medida

  • Planificación de pedidos de reaprovisionamiento/DRP basada en restricciones

  • Solucionador de ofertas con análisis automatizado de escenarios o tarjetas de puntuación

  • Puntuación de la confianza en la solución de suministro

  • Cubos de planificación semanal y cuadros de mandos del plan de producción

  • Planificación de necesidades de materiales (MRP)

  • Planificación de la capacidad

  • Disponible y capaz de prometer (ATP/CTP)

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Beneficios
  • Aumento de los ingresos por ventas

  • Reducción de la obsolescencia

  • Mayor productividad de los planificadores

  • Aumentar la eficacia de la fabricación

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Planificación de piezas de recambio

La solución Service Parts Planning de ketteQ predice la demanda de piezas y planifica el inventario en todas las ubicaciones de la red, desde los centros de distribución hasta las ubicaciones remotas como camiones, distribuidores y 3PL. Los planes de pedido de inventario, devolución/reparación, reposición y equilibrado son decisiones de punto de activación o planes escalonados en el tiempo.

Características Icono
Características
  • Previsiones de la demanda por pieza y ubicación

  • Previsión basada en la instalación/Previsión causal

  • Órdenes de transferencia y reposición de piezas

  • Gestión de modelos de escenarios

  • Planificación de nuevos productos y fin de vida útil

  • Recomendaciones para la lista de existencias

  • Ajuste del nivel de inventario en toda la red

  • Puntos de activación y planes de pedidos escalonados en el tiempo

  • Control de inventario y alertas configurables

  • Planificación de inventarios en centros de distribución

  • Localización de existencias en campo (FSL) y planificación de existencias en camiones

  • Encadenamiento de piezas complejas

  • Planificación de órdenes de compra frente a órdenes de reparación

  • Optimización de inventarios multielemento y multiartículo (MEIO)

Iconos de beneficios
Beneficios
  • Mejora de la disponibilidad de piezas y de los índices de llenado

  • Aumento de la satisfacción del cliente y de las ventas

  • Menores costes de expedición

  • Reducción de la obsolescencia

  • Aumento de la productividad

  • Menores costes de inventario